Berlin, 7 lutego 2024 r. Wczoraj Miele ogłosiło, że przeniesie znaczną część swojej produkcji z głównej fabryki do Polski.

Miele jest latarnią morską wśród firm rodzinnych

Marie-Christine Ostermann, prezes przedsiębiorstwa rodzinnego:

„Miele to wzór wśród firm rodzinnych. Fakt, że Miele musi teraz przenieść produkcję pralek z głównej fabryki za granicę, pokazuje skalę kryzysu gospodarczego: wraz z firmami rodzinnymi osiągnęła punkt odniesienia dla stabilności naszej gospodarki i naszego społeczeństwa. Niemcy od lat tracą konkurencyjność. Rząd zajmujący się sygnalizacją świetlną zamiast je rozwiązać, pogłębia strukturalne niedogodności Niemiec, przez co obiekt narodowy staje się droższy. Dlatego jedyną opcją dla rodzinnych firm produkcyjnych jest jeszcze większe inwestowanie w tańszych krajach zagranicznych. Co więcej, międzynarodowi konkurenci lokalnych firm wykorzystują strukturalne słabości Niemiec: rosnące dodatkowe koszty wynagrodzeń w Niemczech, bardzo wysokie niemieckie stawki podatku dochodowego od osób prawnych, eksplodujące niemieckie koszty biurokratyczne i wygórowane koszty energii w Niemczech, co pozwala im łatwiej kraść udziały w rynku, szczególnie firmom rodzinnym . które są powiązane z drogim położeniem geograficznym Niemiec.

Domowy kryzys gospodarczy według federalnego ministra gospodarki Habecka

W miarę pogłębiania się lokalnego kryzysu gospodarczego zarządzanie kryzysowe przez Federalnego Ministra Gospodarki staje się całkowicie nieskuteczne. Poza dotacjami takimi jak cena energii elektrycznej dla przemysłu, nie zaproponował żadnych istotnych rozwiązań. Jego ostatni apel moralny, zachęcający firmy do większych inwestycji w Niemczech z patriotyzmu, emanuje całkowitą bezradnością. Gdzie jest jego głos, skoro bezproduktywny aparat administracyjny w dalszym ciągu się rozrasta, a miejsca pracy w gospodarce komercyjnej, które muszą to wszystko finansować, gwałtownie maleją? Kiedy udało jej się zbuntować przeciwko nowym obciążeniom biurokratycznym – zwłaszcza tym z Brukseli i innych ministerstw? Dlaczego milczy, podczas gdy jego koledzy z gabinetu reformami zwiększają koszty wynagrodzeń?

Robert Habeck może przedstawiać jedynie propozycje „na kredyt” i niedokończone

W zeszłym tygodniu propozycje Ministra Gospodarki dotyczące zmniejszenia obciążeń z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych były całkowicie irytujące: najpierw chce on sfinansować pilną reformę podatku dochodowego od osób prawnych ze specjalnego funduszu zadłużenia do 300 miliardów euro, a potem ponownie wycofuje się ze swojego pomysłu. Kiedy Minister Finansów chciał zapełnić tę lukę i zaproponował ograniczenie solidarności w podatkach od osób prawnych, Habeck odruchowo się temu sprzeciwił. Taki brak planowania w tak istotnej kwestii, w obliczu pogłębiającego się kryzysu gospodarczego, pokazuje, że z tym ministrem gospodarki nie da się wyjść z kryzysu.

Robert Habeck: „Zero kwalifikacji w ekonomii! »

Robert Habeck to miły polityk, być może jest też entuzjastycznym ministrem klimatu, ale jego kwalifikacje ekonomiczne nie wydają się wystarczające, aby stanowisko ministra gospodarki położyło kres codziennej obecnie utracie istoty gospodarki i wyprowadziło nasz kraj z kryzysu strukturalny kryzys gospodarczy. Prawdziwymi ofiarami braku planowania gospodarczego Habecka są zarówno pracownicy, którzy tracą pracę, jak i firmy rodzinne, które muszą walczyć o samodzielne istnienie w następnym pokoleniu.

Tekst: PRZEDSIĘBIORCZOŚĆ RODZINNA Jako grupa wsparcia politycznego dla ponad 180 000 firm rodzinnych podtrzymujemy wartości takie jak wolność, własność, konkurencja i odpowiedzialność. Niemieckie firmy rodzinne zatrudniają ponad osiem milionów pracowników we wszystkich sektorach i generują roczny obrót w wysokości 1,7 biliona euro.

Komentarze pośrednie: Sven Oliver Rüsche (sor)

Opublikowany przez:

Svena Olivera Rüsche

Sven Oliver Rüsche jest założycielem Mittelstand-Nachrichten i pisze o stowarzyszeniach branżowych, założycielach średnich przedsiębiorstw, produktach i usługach, gospodarce cyfrowej i firmach rodzinnych. Możesz skontaktować się ze mną bezpośrednio poprzez Instancja Juggernaut ARKM z moją nazwą użytkownika sor@social.arkm.de – lub poprzez adres e-mail zarejestrowany w imprintu MiNa.